понедельник, 23 ноября 2015 г.

Социальная значимость наших оффлайн проектов

Инициаторами создания благотворительного магазина  являются руководители нескольких национальных диаспор. Их организации выполняют большую и полезную работу для своих соотечественников, но постоянных источников дохода у них нет. С созданием благотворительного магазина типа чарити-шопа, решаются сразу две задачи: появляется возможность помочь неимущим какими-то полезными вещами, одеждой, обувью и т.д. и появится постоянный источник дохода для осуществления своей уставной деятельности.
     Подобные магазины в мире существуют уже более 70-ти лет и нет оснований сомневаться в их жизнеспособности. Тем более создание такого магазина не требует больших затрат и можно рассчитывать на помощь лояльной аудитории в лице достаточно многочисленных членов национальных диаспор. 
Что касается проекта по производству топливного биоэтанола, то проект является инновационным, поскольку нигде в мире топливный биоэтанол из сахарного сорго не производят, экологически чистым и чрезвычайно экономически эффективным. Срок окупаемости проекта меньше 3-х лет. Объем выпускаемой продукции: 50 тыс. тонн биоэтанола; 45,6 тыс. тонн сжиженного СО2;  1,4 тыс. тонн тепличных овощей; 16 тыс. тонн биодизеля; 5,5 тыс. тонн сырого глицерина;  4,9 тысяч тонн жмыха из водорослей.      Электроэнергия и тепло будут вырабатываться за счет утилизации отходов, а их  излишки  комплекс будет продавать сторонним потребителям, что в сельской местности является немаловажным. Особенно это может быть актуально для Крыма, где сорго выращивают с давних времен.
     Биоэтанол является биржевым товаром и при наших ценах (около 200 дол/тн) спрос на него будет практически неограничен. Реализация комплекса позволит создать 110 постоянных и 520 сезонных новых рабочих мест.  В России можно построить сотни подобных комплексов и создать фактически новую отрасль сельского  хозяйства «сорговодство» и новую отрасль промышленности на ее основе «соргоперерабатывающая промышленность».